10.第10章 ：法国的公司 (1/2)

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    在法国的五年里，唐杰一共开了三家公司。第一家公司是一家钢笔厂。这是他到达巴黎的第一年所开的公司。

    唐杰开公司有一个特点，那就是只开那些有广大市场但是却又不会引人注目的行业。其实凭借唐杰多出一百年的眼光和见识，五年时间绝对足以让他成为一个身价数千万乃至上亿的巨富。

    但是唐杰却没有这么做，不是他不想，而是他不能。归根结底在欧洲他还是一个外人，不但无根，而且地位还底下。试想一下唐杰刚到巴黎的时候手上拿着一块黄金，那样的话会发生什么事情。

    第二天你就可以去巴黎的臭水沟里寻找唐杰的尸体了。而且事发之后还不会有人对唐杰报以同情，更不会有人去调查这件事情，这就是社会现实。

    其实后来随着唐杰身手越来越好，随着他慢慢建立了一定的关系网，也可以插手一些暴利的行业，可是他同样没有。同样不是他不想，而是他不愿意招惹额外的麻烦。

    归根结底赚钱只是他在巴黎的第二大目的，没有必要太过引人注目，在欧洲强大的家族以及强大的财团数不胜数，他们绝对不会放任一个中国人在欧洲每年赚钱数千万资产而无动于衷的。

    在欧洲唐杰一直奉行低调的原则，从来不会过度出风头。所以他在商业上也是同样的风格。一开始他把目光瞅准了钢笔行业，这是因为钢笔不但在欧洲有着巨大的市场，而且还不怎么引人注目。

    所以他进入了这个行业，在他之前欧洲的钢笔还是按压式的钢笔，书写一段时间之后需要按压一下活塞以强迫墨水向下流动。不过随着他发明了自动汲水的钢笔，以前的老式钢笔迅速被淘汰了。

    他给自己发明的钢笔取名叫做“英雄”牌钢笔，主打高端市场。这个后世中国著名的钢笔品牌已经提前数十年在欧洲发光发热了。后来随着利润的增加，他又增加了一个品牌，主打中端市场，那个品牌被他叫做“智慧”。

    凭借这一个发明和先进的营销方法，他的“英雄”和“智慧”两个钢笔品牌都已经在各自的市场里占据了主要的市场份额。

    从第一年的微弱盈利、到第二年的数十万法郎，再到现在每年营业额两百万法郎，这一个钢笔厂已经为他积累了两百多万法郎的纯利润，这是除去所有成本以及税收之后的利润，属于他可以一个人揣进腰包里的现金。

    除了钢笔厂之外他的第二个公司是一家报社，取名叫做《巴黎之声》。这个报社被他创造出来主要是为了增加自己在法国上层社会的影响力以及关键时刻的保命方法。一开始他没想过盈利的问题，所以不但以极低的价格销售报纸以用来迅速扩大市场份额，而且有了盈利之后便会迅速投入渠道建设，以期望将自己的报纸卖到法国的每一个角落。

    除此之外他不但给报社员工开的工资极高，而且还经常花大代价邀请一些社会上有巨大名气的名人们在自己的《巴黎之声》上写专栏文章，这些支出都是极其高昂的。

    唐杰的《巴黎之声》运营成本远高于其他报社，所以他一开始从来没考虑过报社的盈利问题，只要能够自负盈亏就可以了。
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