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他们可以提前筹划辰星控股的数据中心了！
但这需要大量的资金！
宋辰携着未婚娇妻回到东瓯的时候，已经是九月份。就在中上游的重灾区域忙着重建的时候，东瓯这边基本已经看不到洪灾的影响。宋辰马不停蹄地回到阔别三个月的大本营，举行经理级别的高层会议！
与三个前不同，三个月后的中国辰星人才济济，困扰中国辰星控股全球人力资源总裁的人选在宋辰飞赴美国的两个星期后，得到解决。
中国辰星和美国辰星虽然同属于香港离岸公司，但是宋辰因为担心意识形态的问题，有意识地让两者拥有相同的地位，没有任何交集的权力分配制度。换言之，香港辰星控股旗下拥有两个全球人力资源总裁。
中国辰星控股的cho为梁志权，这个四十三岁的美裔华人在美国钢铁公司拥有十五年管理经验；他将统筹安排旗下控股子公司阿里巴巴集团、携程、辰星网络、百度、辰星软件、技术研发实验室、支付宝七大子公司之间人力资源的调配，打造各个旗下子公司各有特点的企业文化，看似权力极大，但也有斟酌的地方。
因为阿里巴巴集团、携程、辰星网络、百度都已接受风险投资的注资，拥有各自的人力资源总裁，梁志权只负责协调子公司之间的人事调配。但是技术研发实验室、辰星软件以及刚刚注册完成的支付宝还没有相关管理部门，此前是由各自的首席执行官或coo首席运营官兼任的，梁志权真正的权力体现在这里。
这几个公司的股权单一，再加上宋辰基本放手，梁志权的权力就可以得到很好的发挥！【注：阮立凯负责的美国辰星网络名义上还是由辰星网络总部管辖的，但阮立凯依旧拥有相当大的控制权，因为现在的中美两个联络并不是很方便！但美国分公司的招聘计划、合同拟定将受到总部的约束！】
美国辰星控股的cho为扎奇罗伊瑞格，考虑到paypal不再另行任命人力资源总裁，所以他现在管辖着两大控股子公司google、paypal，但是因为google和paypal针对的是全球市场，马上进行全球业务的扩张，所以权力一点都不比梁志权小！扎奇罗伊瑞格实质上兼任了美国辰星控股的cho一职，这也是从运营成本上考虑。
他们的权力架构从一开始就泾渭分明，公司将来渡过创业期之后，辰星控股各大子公司的组织架构必然要重新整合，以适应庞大的跨国经济活动。
因为可能涉及到各个子公司的机密，所以风险投资的代表们将暂时无缘参加，但是他们投资公司的业绩资料，将由专业详细的报表分别呈递。
在中国辰星的经理人会议上，宋辰首先听取了这三个月以来控股子公司的业绩报告，翟艳、翟悦、姚华、朱铁军、黄如海先后代表子公司上台汇报。
阿里巴巴信息服务平台拥有免费注册用户50万户，阿里巴巴分公司开通日文站点之后，尽管没有类似qq全球用户那样爆炸式成长，随着市场推广，日本在短时间内贡献了几万个商户。不讳言的说，离对赌协议的要求“300万”的成绩还很远，但按照目前这样的增长速度来看，达到300万问题不大。乐观一点的话，明年中旬前应该能做到这个成绩。
普凡服装设计公司组建的很快，高登皮鞋和康氏服装有着充足的经验，他们没有好高骛远地从意大利法国这些地方招揽人才，而是利用电视广告招揽全国设计精英，以提供销售分成的方式诱惑有经验的人才加入普凡。
效果十分明显，六月组建公司完毕，普凡服装就有设计师四十多名；七月出设计近百款，设计样稿放在宁翔的办公桌上，严厉苛刻的宁翔果然“不负众望”地砍掉了大半，严厉斥责设计师心浮气躁，投机心态太重。当然，因为第一批产品涉及到普凡设计至关重要的第一战，若能开门红，普凡设计的前途无可限量；若在8848上难以获得好评，普凡设计的前途也将蒙上一层灰！
所以宁翔苛刻虽然令人腹诽不已但情有可原，但是大家同样战战兢兢，不敢松懈。包括三双男鞋、八双女鞋；十一件男式秋装，二十二件女装在内的四十多款设计样稿和普凡设计采购的原料分别送到高登皮鞋和康氏服装，刘兴和叶康不敢怠慢，亲自监督产品质量，务求保证能一炮而响。
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